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Investir
Merci de votre intérêt à investir dans le ministère du Global Leadership Network.
Introduction
Le Global Leadership Network considère comme une bénédiction de pouvoir recueillir un soutien financier important auprès de généreux donateurs. Cela nous permet d’atteindre tous les continents et tous les pays, les secteurs de l’Église, des entreprises et des organisations à but non lucratif, ceux qui sont bien développés et ceux qui sont sous-développés, ceux qui ont de grandes ressources et ceux qui en ont peu. En tant qu’organisation mondiale, nous restons déterminés à responsabiliser, catalyser, équiper, encourager et inspirer les autres à vivre leur objectif et à changer le monde.
Depuis notre création en 1993, nous avons cherché à aider les femmes et les hommes à maximiser leur plein potentiel de leadership pour avoir un impact sur leur monde. Est-ce quelque chose dans lequel vous estimez qu’il vaut la peine d’investir votre temps, votre énergie ou vos ressources ? Nous souhaitons vous inviter à envisager de rejoindre un réseau de donateurs et à devenir un ami GLN. De ce fait, il existe des opportunités d’investir dans le développement du leadership qui traite des problèmes mondiaux ou vise à développer des ministères clés au service des dirigeants.
Problèmes mondiaux
Inspirer et équiper les leaders qui apportent un changement positif là où ils se trouvent est la raison d’être du Global Leadership Network. Il existe des endroits dans notre monde où l’accès à des ressources de développement du leadership débouche sur l’intégrité et la connexion à un réseau de dirigeants partageant les mêmes idées, remplis d’espoir et motivés par le changement sont limités. C’est pour cette raison que nous visons non seulement à établir une présence dans certaines régions du monde, mais également à la développer et à l’étendre. Pour cette raison, notre présence est impérative dans les endroits où prévalent la corruption, la guerre, la pauvreté ou d’autres systèmes de croyance.
Influence du GLN dans les institutions et sociétés corrompues
Les conséquences de la corruption sur la société sont graves. Il a été démontré qu’elle perpétue les inégalités et la pauvreté, ralentit la croissance économique et détériore les dépenses sociales. La corruption érode la confiance dans le secteur public et affecte négativement les projets d’infrastructure, de développement et communautaires. Si les dirigeants responsables et consciencieux comprennent son impact, ils s’efforcent d’apporter des changements aux systèmes qui le permettent. À quoi pourraient ressembler ces sociétés si les dirigeants tentaient d’éradiquer la corruption ?
Influence du GLN dans les pays touchés par la guerre
Dans les pays touchés par la guerre, une peur omniprésente, un manque de sécurité et une destruction généralisée ont un impact négatif sur l’économie, les infrastructures et l’ordre social – et influencent considérablement le bien-être de leurs citoyens. Diriger dans ces espaces a non seulement besoin de ressources pertinentes pour persévérer et rester réactif, mais également d’un réseau de partenaires pour fournir un soutien social et des encouragements essentiels. Comment répondre aux besoins des dirigeants dans des environnements aussi difficiles ?
Influence du GLN dans les pays en développement
Le monde a été classé selon diverses catégories, notamment en fonction de sa capacité économique. Ainsi, les économies émergentes ou les pays en développement sont gravement affectés par leur accès aux ressources, la création d’opportunités d’emplois rémunérateurs, la croissance économique et la capacité de répondre à la pauvreté. Dans ces pays, les plus pauvres ont l’accès à des ressources de leadership de classe mondiale est considérablement limité, considéré comme une ressource de luxe et hors de portée de la plus grande partie de sa population. Quel impact le fait de rendre le contenu GLS accessible, disponible et abordable pour ces communautés pourrait-il avoir sur la société ?
Ministères clés
Pour répondre aux besoins de développement du leadership et de réseautage de certains groupes spécifiques, le GLN a créé des ministères clés qui aspirent à mieux les servir. Qu’elles soient identifiées par genre (Women Leaders Network), génération (GLS Next Gen), populations incarcérées ou à risque (GLS in Prisons) ou par rôle (International Partner Gathering), ces initiatives visent à apporter une réponse ciblée aux besoins de leur leadership unique.
Le GLN et les femmes leaders
Nous croyons que notre foi invite les hommes et les femmes à se serrer les coudes afin de répondre aux exigences de leadership de notre société. Malheureusement, les opportunités permettant aux femmes dirigeantes de s’engager, se développer et de créer des réseaux sont sous-explorées. Pour cette raison, Women Leaders Network vise à créer des cohortes à travers le monde où les femmes leaders peuvent se réunir pour développer leurs dons de leadership.
GLN et la prochaine génération
Dans le but de préparer nos futurs PDG, pasteurs, entrepreneurs et dirigeants politiques et communautaires au succès – avec les compétences nécessaires pour tirer parti de leur influence avec intégrité et de profondes valeurs morales, GLS Next Gen est né. Qu’il soit destiné aux universitaires ou aux étudiants, le GLS Next Gen propose du contenu, des expériences et des opportunités de connexion relationnelle d’une manière appropriée et sensible au contexte sur un plan générationnel. Son succès a été observé partout dans le monde.
L’opportunité d’inculquer un profond sentiment de valeur dans le cœur des incarcérés est depuis longtemps une chose qui passionne le GLN. Depuis que l’opportunité s’est présentée d’offrir une expérience GLS à cette population, des vies (et des prisons) impactées et transformées ont été observées. Des personnes autrefois incarcérées sont réintégrées dans la société avec un profond sentiment d’importance et l’espoir d’apporter une contribution significative à la société.
[Étude de cas : Royaume-Uni et Irlande] [Étude de cas : Mongolie] [Étude de cas : États-Unis]
Les partenaires internationaux du GLN
Le Global Leadership Network étant présent dans plus de 130 pays et proposant du contenu de leadership dans plus de 55 langues, l’importance d’investir dans les partenaires locaux qui dirigent ces initiatives reste impérative. C’est pour cette raison que nous souhaitons collaborer avec ces partenaires deux fois par an : d’abord au niveau régional, puis au niveau mondial. Au cours de ces rassemblements, nous avons l’opportunité non seulement de répondre à leurs besoins, mais également de les inspirer et de les équiper pour servir leurs communautés et leurs pays de manière efficace et passionnée.
Devenez un ami
Nous serions ravis que vous deveniez un ami du GLN en investissant dans l’une des initiatives mentionnées ci-dessus. Lequel de ces éléments vous parle ? Vous pouvez faire un investissement ponctuel dans la cause ou nous contacter pour en savoir plus sur les initiatives qui vous passionnent le plus.
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